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培训会上，集团内控审计部从内控基本理论、上级监管文件解读、内部评价案例等方面对内控建设及管理进行讲解说明；联投置业和联投资本围绕内控体系建设及内控评价实操进行经验分享，并重点介绍了本公司在治理结构、制度体系优化、业务流程规范化、关键业务领域风险识别及内控体系执行等方面的宝贵经验。

会议指出，完善的企业内部控制体系，是提升企业资源配置效率和防范经营风险的重要保障，也是实现企业健康、可持续发展的坚实根基。

会议强调，内控体系建设覆盖面宽，既涉及职能管理领域，也涉及业务运营领域，做好内控体系建设工作，不仅要处理好全面和重点的关系、制衡和效率的关系、刚性和灵活的关系，还要充分把握内控建设重点，切实防范内控风险。各级公司、内控职能部门要对照《企业内部控制基本规范》和集团精细化管理要求，正确把握内控体系建设实施原则，持续完善与强化内控制度执行，为加强风险管控，深挖降本增效潜能，全面提升集团管理水平奠定基础。

会后，参训人员围绕内控业务规范和内控评价工作重点等开展学习交流，纷纷表示，要以此次培训为契机，充分领会内控体系建设的重要意义，进一步培养全员内控意识，不断完善业务流程、深化内控建设、形成长效机制，推动集团高质量发展行稳致远。