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从“建造”到“智造”，工程项目有了智慧大脑。3月5日，全省首个“投融建管运”一体化平台——湖北联投数智建管平台正式上线。通过这一“智慧大脑”，湖北联投已实现线上管理800余个在建工程项目。

揭牌仪式正式举行

平台上线仪式在湖北联投集团总部举行，省住建厅二级巡视员洪盛良、市场处副处长彭友钧，省政府国资委二级巡视员杨立学、科技创新处副处长马驰，省发改委创新发展处处长吴飞鹏，省交通厅科技信息处处长邹珺到会指导。新中大科技股份有限公司总裁韩爱生，湖北联投党委书记、董事长刘俊刚出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘光辉主持会议，党委委员、副总经理周俊，党委委员、总会计师鲁雪出席会议。

仪式现场

刘俊刚讲话

刘俊刚对省发改委、省住建厅、省交通厅、省政府国资委、新中大科技股份有限公司等单位对湖北联投的大力支持表示由衷感谢。他说，建设数智建管平台是湖北联投贯彻落实“数化湖北”战略，深入推进工程建设领域新一轮国企改革深化提升行动的主动作为，实现了数智建管“从0到1”的跨越突破，标志着工程项目建设趟出一条“智能化+数字化+精细化”的三化管理“新路子”。

刘俊刚表示，下一步要做好数智建管平台下阶段建设工作，加速打造“联投数智产业大脑”。从“粗放”到“精细”，迈入建设管理“新阶段”。管理模式实现从“单一”到“整体”的变革。提升精益管理水平，建立高效协同机制，实现管理能级跃升，实现多方主体共生共赢，更好助力集团高“智”量发展。项目管理实现从“分散”到“集中”的变革。实现“全要素”集成，加强“全周期”降本，促进“全方位”协同，有效实现“投融建管运一体化”效益最大化。成本管控实现从“个性化”到“一体化”的变革。从顶层设计、制度建设、模板标准、数据库建设等方面入手，统一成本管理“度量衡”。

刘俊刚指出，要从“经验”到“算法”，树立数智建管“新标杆”。确保系统运行落实到位。坚持协同要求和业务发展实际“两融合”，将工作中的经验做法转化成数据，嵌入系统，形成标准化“算法”，实现由“人管”到“智管”，“治理”到“智理”的转变。要确保平台二期建设到位。要落实上级要求，加快行动步伐，强化项目管理，实现数据互联、场景互通、管理协同，提升计算能力，强化算法研究，提高现场调度指挥水平，助力建筑施工生产治理体系和治理能力现代化水平提升。确保系统建设优化到位。让目标更高、让协作更优、让亮点更亮，持续优化完善，实现从1.0到2.0的迭代升级，相关单位要建立机制，让数据按需共享、业务高效协同，形成典型经验，打造国内一流“投融建管运一体化平台”。

刘俊刚强调，要从“资源”到“资产”，打造工程建设“新引擎”。要把“交易数据”变成“数据资产”。依托省属国企唯一的全省数据流通交易平台，更好掘金数智建管平台的数据价值“红利”，加快实现从“数据资源”到“数据资产”的重大一跃。要把“朋友圈资源”变成“共赢链资产”。深耕固有“合作网”，扩容高端“朋友圈”，强化协同“共赢链”，围绕“三全三商”功能定位，坚持“数字+金融”，为供应链体系全周期赋能。要把“联投制造”变成“联投智造”。坚持精益管理见实效、价值创造开新局、科技创新走前列，强化工程建设领域科技属性，推动产业数字化、智能化升级，推动实现由“联投建造”到“联投智造”的跨越。

韩爱生作交流发言

韩爱生对湖北联投数智建管平台上线表示祝贺。他说，数字化转型是全球化数字经济快速发展进程中的必然阶段，特别是对于传统建筑产业，数字化转型的任务日益紧迫。湖北联投作为省属国企，依托“一二三级联动、多业务板块协同、产城融合发展、全生命周期运营”的特有发展模式，在全国首创工程建设领域数智管理平台，在投融建管运一体化、成本管理全过程数字化、业财支出一体化、企项一体化、全产业链协同数字化、数据资产化等方面具有独特优势，对推进工程建设数字化转型具有示范引领作用。新中大科技将充分发挥科技创新和研发优势，助力湖北联投打通智慧管理“最后一公里”。

数智建管平台演示

仪式上，集团建管部对数智建管平台相关核心功能进行了详细演示，联投新城集团、湖北工建、湖北路桥、联投置业等单位作表态发言。

仪式现场

湖北日报、长江日报、极目新闻等媒体记者，集团各职能部室负责人，各出资公司主要负责人及成本工作分管领导参加上线仪式。